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尊敬各位领导、各位同仁：

    大家下午好，承蒙领导的厚爱和各位同仁的信任，选举我来担任合并后建设工程招标和标准造价协会的理事长，心情非常忐忑，在座的很多同仁都是我在招标和造价专业的老师和前辈，也有资格担任这一职务，今天把这一重任压在我的肩上，感到非常荣幸，在此对各位领导和同仁给予我的信任和栽培表示诚挚的感谢。谢谢大家！

    淄博市建管行业的领导根据行业发展特点，率先将建设工程招投标协会、建设工程标准造价协会进行合并，并且不再兼任协会领导职务，将协会的管理和发展权利交由从业企业自治，这一英明举措，是对招标造价行业各企业给予的充分信任，也给淄博市招标造价行业发展给予了更大的空间。对此，我代表招标、造价企业各会员单位对各位领导长期以来对招投标造价行业的关心和支持表示衷心的感谢。

    上届协会（第一届建设工程招投标协会和第三届建设工程标准造价协会）的各位领导积极稳妥的开展协会各项工作，制定了许多规范性的文件，确立了很多切实可行的制度，领导了招投标和造价行业的健康发展，为淄博市建筑业的兴旺发达做出了卓越的贡献，为协会的长治久安奠定了良好的基础，在此，我代表新当选的第二届理事会的全体成员对上届的各位领导表示感谢。

    协会是联系政府和各会员单位的有效媒介，是团结会员单位为淄博经济发展、为建筑业的繁荣昌盛做贡献的平台；是联系政府主管部门、宣传贯彻政府法规及产业政策的平台；是维护区域市场公平有序、行业廉洁自律的平台；是会员单位学习交流、促进行业健康发展的平台；是面向全国、全球经济和兄弟单位相互交流学习的平台。今天领导把平台建设的重任交到第二届理事会的手里，我有信心和各位理事一起努力工作，绝不辜负领导对协会的信任，圆满完成会员大会制定的各项任务目标。

    十八大以来，新形势新常态，我们的招投标和造价行业也面临很多新问题：

    1、简政放权,新权力清单模式下的招投标市场大幅缩水，很大程度影响了招投标行业的市场规模和效益。
    2、住建部提出的住宅产业化对招投标和造价计价提出了更多的课题。
    3、bim技术的应用将取代更多的人工工程计量，使得复杂的工程计价趋于程序化标准化，计量不再是审计的焦点。
    4、ppp、项目代建、项目管理模式下的招投标与造价管理如何取得自己的市场地位。
    5、建设部的四库一平台暨全国建筑市场监管与诚信发布平台的建设将杜绝人员挂证和资质挂靠等乱象，很多企业也因此面临更严峻的考验。

    在这样的新常态下，我们应该积极应对各种新问题，敢于提出新思路、新办法，供领导决策，为维护淄博市在全国建筑行业的领先地位贡献一己之力。据此建议协会先做好以下工作：

    1、制定行业自律规范，杜绝恶意竞争，创造公平公正的市场环境；
    2、制定ppp项目等淄博市规范招标文件，报主管部门领导审查；
    3、加强与省内兄弟协会和省外协会的交流，不定期开展交流活动；
    4、积极组织会员单位学习交流，采用会员单位内部交流和聘请专业教授讲课等形式，定期举办大型讲座。
    5、完善合并后的各项制度，经会员大会通过后实施。
    6、完善协会合并后的宣传媒介，逐步建立网站及手机app，发行报纸及刊物。
    7、积极拓展协会的服务职能，增加协会的收入，确保协会的日常开支以及开展协会活动所需要的费用。

    当然，这一切工作的开展，靠的是各位会员单位的积极努力，靠的是主管部门的坚强领导。协会是社团组织，必须讲政治懂规矩，协会的发展必须围绕淄博市经济建设的大局，必须与建筑行政主管部门的政策法规、管理思路保持一致，必须聚众智、凝众力，适应新常态，开创新格局。
    忽然一夜清香发，散作乾坤万里春,一枝独秀不是春天，万紫千红才是我们协会发展的目标， 让我们乘着两会的春风，坚持行政主管部门的正确领导，共同实现行业的大发展，共同开创淄博市建筑行业的美好明天。
谢谢!